為全面回顧2025年工作，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)，2月3日上午，金財集團召開2025年工作總結(jié)會議，投資集團黨委委員、副總經(jīng)理，金財集團執(zhí)行董事江玲主持會議并講話，金財集團全體員工參加會議。
會上，各部門、子公司負責人依次匯報2025年工作情況及2026年工作打算。會議傳達了投資集團成立四周年暨2025年工作總結(jié)會議精神，總結(jié)了金財集團2025年工作，并對2026年工作作出部署。
會議指出，2025年金財集團經(jīng)濟指標超額完成，風險防控成效顯著，業(yè)務(wù)發(fā)展亮點紛呈，股權(quán)投資、資產(chǎn)盤活、債權(quán)投資均實現(xiàn)突破，黨業(yè)融合深度推進，為發(fā)展筑牢堅實保障。2026年將緊扣“穩(wěn)經(jīng)營、精創(chuàng)新、控風險、提效能”工作主線，聚焦股權(quán)投資、債權(quán)投資、中介業(yè)務(wù)領(lǐng)域三大主業(yè)，構(gòu)筑核心優(yōu)勢，聚力風險化解，引用新技術(shù)升級風控體系，夯實發(fā)展根基，奮力實現(xiàn)新的發(fā)展目標。
會議要求，2026年全體員工要錨定目標、擔當實干，確保各項工作部署落地見效。一是馳馬回望，辯證識勢，于“穩(wěn)中有進、進中有憂”中篤定龍馬精神的信心底氣。全體員工既要認清傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、風控底線牢固等發(fā)展優(yōu)勢，堅定信心、凝聚“龍馬精神”的底氣；更要樹牢憂患意識，直面市場競爭加劇、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡等突出問題，以問題為導(dǎo)向謀篇布局，統(tǒng)一思想行動，為2026年工作筑牢思想根基。二是策馬揚鞭，精準破局，在“穩(wěn)經(jīng)營、精創(chuàng)新”中跑出“一馬當先”的攻堅速度。要深耕核心客戶與區(qū)域市場，優(yōu)化定制化服務(wù)；聚焦主責主業(yè)，做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、培育新興業(yè)務(wù)，深化改革創(chuàng)新；堅守底線思維，健全全流程風控體系，狠抓資產(chǎn)質(zhì)量與合規(guī)經(jīng)營，確保完成各項目標任務(wù)。三是一馬當先，實干為要，于“擔使命、聚合力”中彰顯“萬馬奔騰”的奮進擔當。全體員工要以“領(lǐng)頭馬”的擔當強引領(lǐng)，凝聚“心往一處想”的實干共識；以“千里馬”的勁頭抓落實，扛起“勁往一處使”的工作擔子；以“策馬行”的效率嚴督查，擰緊“責往一處擔”的考核發(fā)條；以“銳騏馬”的紀律正作風，錘煉“功成有我”的過硬本領(lǐng)。
會議還對春節(jié)前安全生產(chǎn)工作進行安排部署，并開展了集體廉潔談話。
（金財集團 馮琳云）
